El area de Gestion Humana de la organización se encuentra orientada en fotalecer las competencias y las condiciones laborales de los empleados através de la formacion, planes de bienestar social y beneficios en las prestaciones sociales y orgnizacionales.

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GESTION HUMANA

El área de Gestión Humana de la organización se encuentra orientada en fortalecer las competencias y las condiciones laborales de los empleados a través de la formación, planes de bienestar social y beneficios en las prestaciones sociales y organizacionales.

Con el fin de orientar la organización a largo plazo se hace necesario pensar en su capital humano, por lo tanto la urgencia en considerar las competencias de este frente a los objetivos trazados por la empresa se implementa la formación en todos los empleados, para dar cumplimiento a las expectativas generadas por empresarios, accionistas y la comunidad en general.

Es así como se implanta la formación para el trabajador de Metroagua en donde el desarrollo de las habilidades y destrezas requeridas por las personas de la empresa sean cubiertas a través de estudios dirigidos y perfilados a su desempeño actual al interior de la organización.

Por otra parte los planes de bienestar social se ejecutan a través de una participación triada (empleado, familia y empresa), siendo este el incentivo numero uno de mantener a los empleados motivados y en ambiente laboral agradable y cómodo, en donde su desempeño sea idóneo y acorde a las condiciones de cada puesto de trabajo.

Entre las actividades que en la actualidad se han ejecutado con base en los objetivos de la empresa se encuentran las siguientes: implementación de evaluaciones de competencias laborales a 360 grados, convocatorias a concursos internos, formación dirigida, convenios educativos con universidades, planes de bienestar social en las áreas deportivas, programas educativos, preventivos y recreativos para los hijos de los empleados y cursos para las esposas de los mismos. Así mismo como jornadas promocionales y preventivas para los trabajadores.

Todas ellas con un claro objetivo, tener capital humano competente y satisfecho que se desarrolle con un máximo potencial al interior y exterior de la organización.

Es así como surge la necesidad de mantener un área actualizada, y a la vanguardia del conocimiento y de las actividades en pro del empleado.